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FAQ
Foire Aux Questions
Les formations délivrées sous le couvert de nos partenaires sont des formations certifiantes. Et, l’ensemble des formations de notre catalogue sont composées d’apports théoriques, d’étude de cas et d’exercices pratiques alignés sur les standards des formations certifiantes.
Lors de nos différentes missions de conseils, d’études ou de formations, la méthodologie utilisée pour nos interventions est un composé intelligent entre théorie et pratique que nous appelons Transform’action, complété par le transfert des compétences et d’outils pour capacités et autonomiser l’équipe du client. Les interventions RnCo sur le terrain sont toujours suivis de résultats concrets qui participent à l’amélioration continue des Performances de nos clients.
Le plan marketing est un véritable outil de pilotage. Il est essentiel dans la réalisation de la stratégie de développement de votre entreprise. Le plan marketing est réalisé pour vous permettre d’identifier les opportunités de marché, d’évaluer votre capacité à les saisir, de définir votre positionnement, et de déterminer les stratégies qui permettent d’atteindre vos objectifs.
La culture internationale fait partie de l’ADN de Robertz&Co et nos consultants interviennent partout en fonction des besoins de nos clients, que ce soit pour des prestations de conseils des études ou des formations.
Nous accompagnons les organisations de toutes tailles -Start Up, TPME/PMI, GE, …- et de tous secteurs d’activités -privé, public, OSC, ONG, CTD- dans la réalisation de leurs objectifs stratégiques et les installations dans des sentiers de croissance viables qui garantissent leur compétitivité.
Le conseil en stratégie est l’ensemble des dispositifs mis en œuvre pour aider les dirigeants d’une organisation (entreprise privée/publique, organismes, association, etc…) dans la définition et la mise en place de ses grandes orientations stratégiques, leur évaluation et leur amélioration en vue de renforcer sa compétitivité et sa pérennité.
Vous rencontrez un RobertzPeople qui vous accompagne au quotidien dans le pilotage de votre performance.
A l’issue du premier rendez-vous nous réalisons un diagnostic de votre activité et de vos besoins pour fixer vos objectifs et réaliser ensemble un plan d’action adapté.
RnCo réalise avec vous un budget, vous conseil sur le choix des indicateurs et des tableaux de bords de suivi et les mets en œuvre.
Vous rencontrez ensuite votre partenaire régulièrement (mensuellement, trimestriellement ou semestriellement) pour suivre votre plan d’action et analyser vos indicateurs.
L’accompagnement au quotidien dans le pilotage de votre activité et dans vos prises de décisions.
Votre partenaire dédié vous apporte un regard extérieur, impartial et objectif sur le fonctionnement de votre entreprise. Robertz & Co aide votre organisation à disposer d’une stratégie sur-mesure et viable pour conquérir le marché, augmenter son chiffre d’affaires, assurer sa durabilité et être compétitive.
Le pilotage de la performance est un accompagnement au quotidien dans votre pilotage au travers de rendez-vous réguliers pour suivre vos résultats et atteindre vos objectifs
L’intégration volontaire de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans la stratégie de votre entreprise devient incontournable. Cela répond autant à des attentes de vos équipes que de vos clients.
Être une entreprise engagée, c’est miser sur un environnement de travail agréable avec des valeurs fortes pour attirer les talents.
Être une entreprise engagée renforce la confiance de vos clients et leur volonté de vous choisir.
La responsabilité sociétale des entreprises, c’est l'intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales, sociétales et environnementales à leurs activités. Cela implique leurs relations avec toutes les parties prenantes (salariés, clients, fournisseurs, partenaires, …).
Nos FAQ sont un excellent endroit pour trouver des réponses rapides
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