Découvrez nos pôles d'expertise

Notre offre de services est structurée à travers des pôles d’expertise transverses dont les compétences s’articulent entre elles : Intelligence Stratégique, Stratégie Générale, Ingénierie Marketing, Excellence Opérationnelle, Ressources Humaines.

Ressources Humaines

Robertz & Co accompagne les Directions des Ressources Humaines dans l’optimisation de leur modèle opérationnel et la transformation de l’ensemble des fonctions RH.


Nous mettons au service de nos clients notre connaissance des organisations, des processus et des SI RH afin de placer le DRH au cœur de la stratégie de l’entreprise et renforcer sa capacité à créer de la valeur – positionnement de la fonction RH comme un partenaire stratégique des fonctions et des métiers, développement de modèles opérationnels performants, amélioration des process, mise en place d’outils modernes et management des ressources humaines.

 

Nos consultants interviennent sur les sujets suivants :

  • Optimisation des processus métiers RH
  • Organisation des fonctions RH
  • Centres de services partagés
  • Dématérialisation
  • Gestion de la performance
  • Gestion de la formation
  • Gestion des compétences
  • Gestion du recrutement
  • Audit social

“Dans un environnement aussi turbulent il est important voire même vital de penser et d'agir différemment, il n'y a plus de certitudes, on doit en permanence se renouveler, faire preuve d'audace et accepter d'être un paria pour réussir durablement.”

Robert Ndoumbé Moukoko
CEO - Robertz and Co

Intelligence Stratégique

L’Intelligence Stratégique est la Voie Royale pour assurer le succès de l’entreprise à long terme.

Stratégie Générale

Croissance, rentabilité, la transformation axée sur la technologie, le pilotage de la performance, les modèles opérationnels et la durabilité.

Ressources Humaines

Optimisation de votre modèle opérationnel et transformation de l’ensemble des fonctions RH.

Ingénierie Marketing

Outils, processus marketing internes et écosystèmes partenaires afin d’améliorer vos délais de mise sur le marché et de briser les silos.

Excellence Opérationnelle

Identifier, décrire et mettre en place des processus efficaces et viables pour, décloisonner vos activités, gérer les risques, maitriser les coûts, générer des économies et inscrire les résultats dans la durée

Les valeurs de Robertz and Co

 

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